엘리야후골드렛1 《더 골》— 20년 패션 이커머스 디렉터가 병목에서 배운 것 《더 골》— 20년 패션 이커머스 디렉터가 병목에서 배운 것제약 이론(TOC) 뜻부터 패션 이커머스 현장에서 병목을 찾아 운영을 개선한 실제 사례까지.패션 이커머스 20년 실무 경험을 바탕으로《더 골》이 이커머스 운영에 주는 인사이트를 공유합니다.열심히 하는데 왜 성과가 안 나올까.20년 동안 이 질문을 수없이 들었습니다.《더 골》이 그 이유를 설명해줬습니다.이 책이 말하는 것엘리야후 골드렛은 말합니다.모든 시스템에는 병목(Bottleneck)이 있다고.병목은 시스템에서 가장 느린 부분입니다.공장에서 라인 전체가 아무리 빠르게 돌아도가장 느린 기계 하나가 전체 생산량을 결정합니다.다른 부분을 아무리 개선해도병목을 해결하지 않으면시스템 전체의 성과는 올라가지 않습니다.이것이 제약 이론(Theory of C.. 2026. 8. 15. 이전 1 다음
