브랜딩3 스마트스토어 vs 자사몰 | 어떤 것을 먼저 시작해야 하는가 핵심 문장: 스마트스토어는 신규 고객을 만나는 채널이고 자사몰은 그 고객을 팬으로 만드는 채널이다.스마트스토어 vs 자사몰 | 어떤 것을 먼저 시작해야 하는가스마트스토어와 자사몰의 차이부터 어떤 것을 먼저 시작해야 하는지까지.패션 이커머스 20년 실무 경험을 바탕으로스마트스토어와 자사몰을 어떻게 활용해야 하는지 공유합니다.스마트스토어를 할지 자사몰을 만들지 고민하는 브랜드가 많습니다.20년 동안 현장에서 이 질문을 정말 많이 받았습니다.결론부터 말씀드리면 둘 다 해야 합니다. 순서가 중요합니다.스마트스토어란 무엇인가스마트스토어는 네이버가 운영하는무료 온라인 쇼핑몰 플랫폼입니다.별도의 개발 없이 무료로 쇼핑몰을 만들 수 있습니다.네이버 쇼핑 검색에 자동으로 노출되어신규 고객 유입이 쉽습니다. 스마트스토어 .. 2026. 9. 24. 성장의 구조란 무엇인가 | 100편을 쓰고 나서 알게 된 것 핵심 문장: 성장의 구조란 더 많이 하는 것이 아니라 올바른 것을 반복하는 것이다.성장의 구조란 무엇인가 | 100편을 쓰고 나서 알게 된 것100편을 쓰고 나서 처음으로 이 질문을 제대로 마주했습니다.성장의 구조란 무엇인가.패션 이커머스 20년 현장 경험을 바탕으로제가 내린 답을 공유합니다.블로그를 시작할 때이 질문의 답을 알고 있다고 생각했습니다.100편을 쓰고 나서 알았습니다.그때 안다고 생각했던 것이 얼마나 얕았는지.왜 이 블로그를 시작했는가2026년 5월.20년 동안 현장에서 배운 것들이사라지고 있다는 느낌이 들었습니다.연매출 1,000억 규모의 패션 이커머스를 운영하면서반복해서 확인한 실수들,의사결정의 순간들,숫자가 말해준 것들.이것들이 시간이 지나면서흐릿해지고 있었습니다.기록하지 않으면 사라.. 2026. 9. 23. 《포지셔닝》— 20년 패션 이커머스 디렉터가 브랜드 포지셔닝에서 배운 것 핵심 문장: 포지셔닝이 없는 브랜드는 가격으로만 경쟁하게 된다. 《포지셔닝》— 20년 패션 이커머스 디렉터가 브랜드 포지셔닝에서 배운 것브랜드 포지셔닝 뜻부터 패션 이커머스 현장에서 포지셔닝을 적용한 실제 사례까지.패션 이커머스 20년 실무 경험을 바탕으로《포지셔닝》이 이커머스 운영자에게 주는 메시지를 공유합니다.왜 어떤 브랜드는 할인 없이도 팔리고어떤 브랜드는 할인해도 잘 안 팔릴까.《포지셔닝》이 그 이유를 설명해줬습니다.이 책이 말하는 것알 리스와 잭 트라우트는 말합니다.포지셔닝은 제품에 하는 것이 아니라고객의 마음속에 하는 것이라고.고객의 마음속에 특정 카테고리의 1등으로자리잡는 것이 포지셔닝의 핵심입니다.코카콜라는 콜라의 1등.볼보는 안전한 차의 1등.이 포지셔닝이 확립된 브랜드는가격 경쟁을 하지.. 2026. 9. 5. 이전 1 다음
