고정비관리7 손익분기점이란? | 패션 이커머스에서 손익분기점을 계산하는 방법 핵심 문장: 손익분기점을 모르면 얼마를 팔아야 하는지 알 수 없다 손익분기점이란? | 패션 이커머스에서 손익분기점을 계산하는 방법손익분기점 뜻과 계산법부터 패션 이커머스 현장에서 손익분기점을 활용한 실제 사례까지.패션 이커머스 20년 실무 경험을 바탕으로손익분기점을 계산하고 운영에 적용하는 방법을 공유합니다.매출 목표를 세우는 브랜드는 많습니다.그런데 손익분기점을 아는 브랜드는 적습니다.손익분기점을 모르면 얼마를 팔아야 하는지 알 수 없습니다.손익분기점이란 무엇인가손익분기점은 총 수입과 총 비용이 같아지는 지점입니다.이 지점을 넘으면 이익이 발생하고이 지점에 못 미치면 손실이 발생합니다. 손익분기점 매출 = 고정비 ÷ (1 - 변동비율)변동비율은 매출 대비 변동비의 비율입니다. 변동비율 = 변동비 ÷ .. 2026. 9. 1. 20년 동안 가장 많이 한 돈 실수 | 운영자가 뒤늦게 배운 것 20년 동안 가장 많이 한 돈 실수 | 운영자가 뒤늦게 배운 것패션 이커머스 현장에서 20년 동안 일하면서 가장 많이 한 돈 실수를 정리합니다.운영자 관점에서 뒤늦게 배운 돈의 원칙을 공유합니다.20년 동안 열심히 일했습니다.연봉도 올랐습니다.그런데 어느 날 통장을 보니자산이 생각보다 적었습니다.이유를 찾아봤습니다.실수의 패턴이 보였습니다.20년 동안 가장 많이 한 돈 실수실수 1 — 버는 것에만 집중했습니다이커머스 현장에서매출을 올리는 데만 집중했습니다.개인 재무도 마찬가지였습니다.더 많이 벌면 자산이 쌓일 거라고 생각했습니다.그런데 수입이 늘면지출도 같이 늘었습니다.더 좋은 차,더 넓은 집,더 많은 외식.수입 증가분이 자산으로 가기 전에지출로 먼저 굳어버렸습니다.이커머스에서 배운 것이 있습니다.매출이.. 2026. 8. 14. 고정비 줄이는 방법 | 개인의 판관비를 관리하는 운영자의 방식 고정비 줄이는 방법 | 개인의 판관비를 관리하는 운영자의 방식고정비 줄이는 방법부터 이커머스 운영 경험을 개인 재무에 적용한 실전 사례까지.패션 이커머스 20년 실무 경험을 바탕으로운영자가 개인 고정비를 관리하는 방식을 공유합니다.고정비를 줄이는 것은 수입을 늘리는 것과 같은 효과입니다.그런데 대부분의 직장인은 고정비를 한 번도 들여다보지 않습니다.고정비란 무엇인가고정비는 매달 자동으로 빠져나가는 비용입니다.이커머스에서 판관비를 모르는 디렉터는 없습니다.인건비, 임대료, 시스템 비용, 물류비.이 숫자를 매달 확인하고줄일 수 있는 항목을 찾습니다.그런데 개인 재무에서는이 관리를 하지 않는 사람이 대부분입니다.개인의 고정비도 판관비입니다.보험료, 대출 이자, 구독 서비스, 통신비, 각종 할부.이것들이 매달 .. 2026. 7. 31. 돈도 KPI가 있어야 관리된다 — 운영자가 가계를 보는 방식 돈도 KPI가 있어야 관리된다 — 운영자가 가계를 보는 방식 이커머스 현장에서KPI 없이 운영하는 팀은 없습니다.ROAS, 전환율, 재구매율, 공헌이익률.이 숫자들을 매주 봅니다.그런데 퇴근하고 나서개인 재무에 KPI를 세운 사람은거의 없습니다."대충 모이겠지.""나중에 생각하지."이 두 문장이10년 후 자산의 차이를 만듭니다.20년 동안 이커머스를 운영하면서KPI 없이 운영하는 팀이어떻게 되는지 봤습니다.방향 없이 바쁘고,결과 없이 지치고,개선 없이 반복합니다.개인 재무도 똑같습니다.개인 재무 KPI란 무엇인가KPI는 핵심 성과 지표입니다.목표를 향해얼마나 잘 가고 있는지측정하는 숫자입니다.이커머스에서 KPI가ROAS와 공헌이익률이라면,개인 재무에서 KPI는저축률과 순자산 증가액입니다.저축률 = 저축액.. 2026. 7. 24. 월급도 손익계산서로 봐야 한다 월급도 손익계산서로 봐야 한다월급을 손익계산서로 보면 돈 관리 방식이 완전히 달라집니다.이커머스 운영 20년에서 배운 공헌이익 구조를개인 재무에 적용한 실전 방법을 공유합니다.연봉은 올랐는데 통장은 그대로라면수입의 문제가 아니라 구조의 문제입니다.이커머스 현장에서손익계산서를 보지 않는 디렉터는 없습니다.매출,원가,판관비,영업이익.이 숫자들을 매달 들여다봅니다.그런데 퇴근하고 나서자신의 월급을 손익계산서로 보는 사람은거의 없습니다.회사 숫자는 꼼꼼하게 보면서개인 숫자는 대충 봅니다.20년 동안 이커머스를 운영하면서이 두 가지가 결국 같은 구조라는 걸뒤늦게 깨달았습니다.월급을 손익계산서로 바꿔보면회사 손익계산서와개인 손익계산서는 구조가 똑같습니다.회사 매출- 원가= 매출총이익- 판관비= 영업이익개인 월급 (.. 2026. 7. 18. 연봉은 계속 올랐습니다. 그런데 통장은 그대로였습니다 연봉은 계속 올랐습니다.그런데 통장은 그대로였습니다.그때는더 벌면 해결될 줄 알았습니다.틀렸습니다.절약을 못 해서가 아니었다.구조의 문제였다.이커머스에서 배운 돈의 원칙패션 이커머스 현장에서매출이 늘어도 돈이 안 남는 브랜드를 많이 봤다.이유는 항상 같았다.공헌이익 구조가 없었다.매출에서 원가, 광고비, 수수료, 배송비를 빼고 나면실제로 남는 게 없는 구조.그런데 매출 숫자만 보고"우리 잘 되고 있어"라고 착각하는 것이다.개인 자산도 똑같다.연봉에서 세금, 고정비, 생활비, 할부를 빼고 나면실제로 자산으로 남는 게 없는 구조.그런데 연봉 숫자만 보고"나 이 정도 버니까 괜찮아"라고 착각한다.매출이 아니라 공헌이익을 봐야 하듯,연봉이 아니라 실제 남는 구조를 먼저 봐야 한다.돈이 안 쌓이는 구조의 패턴수입.. 2026. 7. 10. 고정비가 자산을 갉아먹는 진짜 이유와 해결 전략 돈의 구조를 바꾸지 않으면 아무리 재테크를 해도 자산은 늘지 않습니다. 특히 고정비는 자산 증가를 가장 조용하게 갉아먹는 요인입니다. 이 글에서는 고정비가 자산을 막는 구조와 현실적인 해결 전략을 정리합니다.왜 열심히 재테크를 해도 자산이 잘 안 늘까?많은 사람들이 이렇게 생각합니다.“투자도 하고, 절약도 하는데 왜 통장은 그대로일까?”문제는 노력의 양이 아니라 돈이 흐르는 구조에 있습니다.그중에서도 가장 놓치기 쉬운 게 바로 고정비입니다.고정비는 한 달 한 달은 크지 않아 보이지만,시간이 쌓일수록 자산 증가 속도를 지속적으로 낮추는 구조적 요인이 됩니다.고정비가 무서운 이유는 ‘느리지만 확실하기’ 때문이다고정비는 다음과 같은 특징을 가집니다.매달 자동으로 빠져나간다줄이지 않아도 큰 위기감을 느끼지 않는.. 2025. 12. 23. 이전 1 다음
